简介
本书共分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇四部分，分别介绍了人力资源的基本理论；人力资源管理的内容与方法；人力资源开发的内容与途径；战略人力资源管理等。书中特别突出了人力资源的开发，介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法，对学生和实际工作者都具有重要的指导意义和参考价值。另外，为了强调战略人力资源的重要作用，作为第3版，本书特别增加了第四篇，专门介绍了战略人力资源管理的含义、核心理念、职能与特征、战略人力资源管理理念的创新、人力资源管理战略的制定与实施等。本书主要适用于普通高等学校管理类专业的本科生，也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业、政府机关、社会团体人力资源工作者的参考读物。
编辑推荐
结构完整，体系严密——本书分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇。其中，战略篇是第3版的突出特色，主要介绍了战略人力资源的基本理论、理念创新、制定实施及在企业中的实际应用。 理论与实务密切结合——本书在重视理论的同时，突出讨论一些工商企业、政府机关、社会团体人力资源管理与开发中的实际问题，体现出理论、规则、实际操作与案例的有机结合。 内容新颖，突出“开发”——本书在注重人力资源“管理”的基础上，更注重人力资源潜能的“开发”及其相关理论的综合应用，特别提出了个体自我开发的规律、技巧与方法。 本书可以为教师提供免费的教学资源和电子课件。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2012-03-01
- 更新： 2023-10-13
- 书号：9787302281849
- 中图：F241
- 学科：管理学工商管理学经济学理论经济学
