能力建设是具有公益慈善使命的社会组织不能绕开的重要话题。本书所言“能 力”是指一个社会组织干善事、能干事、干成事、能竞争、可持续的本事。而要达 至这般境界水平，离不开若干相关能力要素支柱的强力撑持。对于各类社会组织来 说，这些要素支柱至少要有内部治理能力、战略管理能力、资源筹募能力、人力资 源能力、财务规范能力、公益营销和公共关系能力、项目管理能力，以及公信力管 理能力。这些方面的有效打造，将可以帮助一个社会组织秉持益慈宗旨，一步步进 入干善事、能干事、干成事、能竞争、可持续的良性运行轨道。本书就这些能力涉 及的相关方面做了比较系统全面的阐述。