“数字化商业模式之轮”作为《数字化商业模式》的核心理论框架，清晰地描述了数字化商业模式运作的基本原理，包括数字化商业模式的4大指导原则，9大理论模块，4大赋能要素，3大模式特征等内容； 本书为读者提供了数字化商业模式的总体设计框架，分别从管理、业务、财务和技术四个视角全面地分析、认知企业的数字化转型。通过绘制数字化商业模式画布，利于统一团队思想，达成共识，制定组织级的数字化商业模式； 理论归纳与案例分析并重。参考国际前沿的战略理论，用一张画布归纳与解答商业模式的四个核心问题，借鉴国内外36个知名企业的数字化转型经典案例，提炼各行各业的数字化转型实践亮点； 作者是从业30年的咨询导师与数字化转型研究者，先后参与多项国家标准、行业标准、团体标准的编写； 趣解数字化商业模式，用形象的比喻概括数字化转型的理论模型：九大核心模块构成数字化商业模式之轮，重要合作双曲线组成“风火轮”…… 12位知名企业管理者联袂推荐； 全书附赠100分钟精彩视频课程。