简介
作者深入剖析了包括摩托罗拉、联邦快递，美国陆军和澳大利亚国家银行在内的十几家世界级公司和组织在领导力培养方面的成败得失，提出了领导力培养的三种有效方法；个人技能培养，通过灌输组织价值观提升领导力不从心及战略干预，同时阐述了组织如何应用这些方法以更有效地培养有才能的领导人。 中国企业在领导人培养方面积累的经验有限，通过借鉴世界级公司的一些具体作法，对于中国企业的快速平稳发展有很重要的现实意义。
编辑推荐
该书是各级主管和经理的必读之作，介绍如何培养并留住杰出领导人，观点新颖独到，是我见过的该领域的最佳著作。 本书指导企业如何制定领导力培养方案，可读性强，极为实用。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2004-02-01
- 更新： 2023-03-22
- 书号：9787302079903
- 中图：F.735
- 学科：经济学
