战略管理——定位与路径

作者: 江积海

出版社: 北京大学出版社

出版日期: 2011-09-01

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简介

本书以“道、天、地、将、法”为体系,重点阐述了企业成长拐点的内涵、类型、成因、识别过程;刻画了企业战略路径定位的内涵、过程;分析了企业成长路径的一体化(活动边界长高)、多元化(产品边界长壮)、国际化(市场边界长大)的内涵、选择依据、执行流程,以及促进企业成长的内生创业、联盟、并购三种战略路径的内涵、选择依据、执行流程;然后,剖析了成本领先、差异化、蓝海等竞争路径和动态竞争路径的内涵、选择依据、执行流程;最后,描述了企业家的特质和职能。

编辑推荐

本书的逻辑结构关系是:战略路径思考(第一章)→战略拐点分析(第二章)→战略路径定位(第三章)→战略路径选择(第四章至第七章)→战略路径执行(第四章至第七章)。

更多出版物信息
  • 版权: 北京大学出版社
  • 出版: 2011-09-01
  • 作者:江积海
  • 更新: 2023-03-22
  • 书号:9787301195000
  • 中图:F270
  • 学科:
    管理学
    工商管理学
    经济学
    理论经济学

作者信息

江积海

     江积海,博士,副教授,毕业于上海交通大学管理学院,现任教于重庆大学经济与工商管理学院,主要研究方向为公司战略管理、创新管理与企业成长,主要为硕士生、本科生等主讲战略管理、创业管理、管理学等课程;曾获重庆大学优秀青年教师(2008年)、黄尚廉院士青年教师创新奖(2009年)、MBA教学名师(2008年、201O年)、MPAcc优秀教师(2008年)、重庆大学经管学院年度人物奖(2006年、2007年、2009年、2010年)。 曾主持一项国家社会科学基金项目和参与多项国家自然科学基金项目,曾在《科研管理》等国内核心期刊发表论文四十余篇;曾为重庆商社电器、上汽集团、上海氯碱化工、重庆青山工业、重煤集团等十余家企业提供管理咨询服务,曾为农行重庆分行、建行重庆分行、重庆轨道交通总公司、新疆建工集团,长江电力、重啤集团、东银集团、重庆交旅集团、重庆乌江实业等国内二十余家企业提供战略管理培训服务。

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